الفائض أو العجز من العمالة

الفائض أو العجز من العمالة:

  كيفية التعامل مع الفائض:

يتوقف الأسلوب المناسب للتعامل مع الفائض على ظروف سوق العمل ، فالأساليب التي تتبع في حالة ندرة العمالة تختلف عن تلك الأساليب التي تتبع في حالة وفرة العمالة كما يلي:

      ‌أ-         إذا كان الطلب يزيد عن العرض في سوق العمل ، ففي هذه الحالة قد تقوم الشركة باتباع أحد الأساليب التالية :

1) إعادة تأهيل هذه النوعية من العمالة .

2)   الاحتفاظ بالعمالة لمواجهة حالات ترك الخدمة.

   ‌ب-      إذا كان العرض يزيد عن الطلب في سوق العمل ، ففي هذه الحالة يفضل أن تقوم المنظمة بالتخلص من فائض العمالة لديها ، ويمكن أن يتم ذلك باتباع أحد الأساليب التالية  :

1)   التقاعد.

2)   تشجيع التقاعد المبكر.

3)   تعويضات البطالة.

4)   التدريب وإعادة التدريب.

5)   إيجاد فرص عمل بديلة.

كيفية التعامل مع العجز  :

يتوقف الأسلوب المناسب للتعامل مع العجز  على حالة سوق العمل ، ويمكن التمييز بين حالتين لسوق العمل:

      ‌أ-         الطلب يزيد عن العرض في سوق العمل : ففي هذه الحالة يمكن اتباع أحد الأساليب التالية:

1)   البحث عن مصادر جديدة للعمالة.

2)   تسهيل عملية الاختيار.

3)   زيادة الأجور.

4)   رفع مستوى إنتاجية الفرد.

5)   تكبير الوظائف.

6)   إحلال التكنولوجيا محل العمالة.

   ‌ب-      إذا كان العرض يزيد عن الطلب في سوق العمل : ففي هذه الحالة لا توجد مشكلة أمام المنظمة في اختيار العمالة اللازمة لسد العجز ، وتقوم المنظمة هنا باختيار أفضل العناصر المتاحة في سوق العمل من خلال اتباع أساليب اختيار دقيقة