الفائض أو
العجز من العمالة:
كيفية التعامل مع الفائض:
يتوقف الأسلوب المناسب
للتعامل مع الفائض على ظروف سوق العمل ، فالأساليب التي تتبع في حالة ندرة العمالة
تختلف عن تلك الأساليب التي تتبع في حالة وفرة العمالة كما يلي:
أ-
إذا كان الطلب يزيد عن
العرض في سوق العمل ، ففي هذه الحالة قد تقوم الشركة باتباع أحد الأساليب التالية
:
1) إعادة
تأهيل هذه النوعية من العمالة .
2) الاحتفاظ بالعمالة لمواجهة حالات ترك الخدمة.
ب-
إذا كان العرض يزيد عن
الطلب في سوق العمل ، ففي هذه الحالة يفضل أن تقوم المنظمة بالتخلص من فائض
العمالة لديها ، ويمكن أن يتم ذلك باتباع أحد الأساليب التالية :
1) التقاعد.
2) تشجيع التقاعد المبكر.
3) تعويضات البطالة.
4) التدريب وإعادة التدريب.
5) إيجاد فرص عمل بديلة.
كيفية التعامل مع
العجز :
يتوقف الأسلوب المناسب
للتعامل مع العجز على حالة سوق العمل ،
ويمكن التمييز بين حالتين لسوق العمل:
أ-
الطلب يزيد عن العرض في
سوق العمل : ففي هذه الحالة يمكن اتباع أحد الأساليب التالية:
1) البحث عن مصادر جديدة للعمالة.
2) تسهيل عملية الاختيار.
3) زيادة الأجور.
4) رفع مستوى إنتاجية الفرد.
5) تكبير الوظائف.
6) إحلال التكنولوجيا محل العمالة.
ب-
إذا كان العرض يزيد عن
الطلب في سوق العمل : ففي هذه الحالة لا توجد مشكلة أمام المنظمة في اختيار العمالة اللازمة
لسد العجز ، وتقوم المنظمة هنا باختيار أفضل العناصر المتاحة في سوق العمل من خلال
اتباع أساليب اختيار دقيقة
Post a Comment